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作者：文化中心管理員
發(fā)布時間：2016年01月04日
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為提升業(yè)務人員管理理念及業(yè)務能力，支撐公司轉型提升發(fā)展，近日，上海五冶鋼構公司組織開展經營采購業(yè)務培訓。培訓特邀有限公司副總經濟師兼經營采購部經理陳金玉主講，公司領導及經營、財務、履約等系統業(yè)務人員共計38人參加培訓。
本次培訓內容包括三大部分，一是針對采購、簽證及結算、合同管理方面的制度、程流、管理要求、開展經營采購工作中常見問題及解決方案等進行詳細講解；二是針對精細化管理推進目的、實質及如何通過各系統聯動做好精細化管理工作進行宣講；三是針對《項目全過程精細化經營管理工作指南》的相關環(huán)節(jié)工作措施進行深入解讀。在培訓過程中，陳金玉不時結合鋼構公司的實際情況進行針對性講解說明并提出工作建議，使得參培人員對培訓內容及要領的理解和領會更加容易和到位。
通過此次培訓，使相關人員理清了工作思路，明確了工作職責，且對集團公司相關管理制度、管理理念有了更深入、正確的理解和認識，?為有效提升公司經營能力、執(zhí)行公司發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)造了條件。（陳科文）?
本次培訓內容包括三大部分，一是針對采購、簽證及結算、合同管理方面的制度、程流、管理要求、開展經營采購工作中常見問題及解決方案等進行詳細講解；二是針對精細化管理推進目的、實質及如何通過各系統聯動做好精細化管理工作進行宣講；三是針對《項目全過程精細化經營管理工作指南》的相關環(huán)節(jié)工作措施進行深入解讀。在培訓過程中，陳金玉不時結合鋼構公司的實際情況進行針對性講解說明并提出工作建議，使得參培人員對培訓內容及要領的理解和領會更加容易和到位。
通過此次培訓，使相關人員理清了工作思路，明確了工作職責，且對集團公司相關管理制度、管理理念有了更深入、正確的理解和認識，?為有效提升公司經營能力、執(zhí)行公司發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)造了條件。（陳科文）?
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